SuperGros og foodservice trækker op i Dagrofa-regnskab
Sammenlægningen med NorgesGruppen og dalende omsætning i den danske detailforretning har sendt Dagrofa ud af 2013 med et underskud på 221 millioner kroner.
Modelfoto/Colourbox
Det blev i eksakte tal til en omsætning på 19,9 mia. kr. i 2013. Omsætningen faldt ca. 4% grundet fortsat hård priskonkurrence, stagnerende forbrug, forbrugervandring fra supermarkeder til discountbutikker samt pres på både HORECA- og kioskmarkederne, lyder forklaringen.
På driften (EBITDA) realiserede Dagrofa en indtjening på 111 mio. kr. mod 332 mio. kr. i 2012. Årets resultat blev -221 mio. kr. mod 34 mio. kr. i 2012.
Både EBITDA og årets resultat er påvirket af en lang række engangsomkostninger i forbindelse med transaktionen med NorgesGruppen samt implementering af den nye organisationsstruktur, herunder beslutning om lukning af en række tabsgivende butikker. Som en del af transaktionen med NorgesGruppen, KFI og købmændene gennemførtes en kapitalforhøjelse rettet mod købmændene gennem apportindskud af forkøbsrettigheder og indgåelse af kædemedlemsaftaler, skriver Dagrofa.
Herefter udgør Dagrofas egenkapital 1.406 mio. kr. mod 1.488 mio. kr. ved udgangen af 2012.
- 2013 var finansielt set et år, vi ønsker at lægge bag os meget hurtigt, siger koncernchef Per Thau, Dagrofa, og fortsætter:
- Vi ser nu fremad og fokuserer på at sikre vækst og fremgang med det nye fundament i Dagrofa. Samtidig skal det fremhæves, at vi har klaret os godt på Grønland og i vores catering- og grossistselskaber henholdsvis FoodService Danmark og SuperGros, der har leveret gode resultater til trods for den store tilbagegang i kiosker og mindre købmænd som følge af lukke-lovsliberaliseringen.
FoodService Danmark realiserede i 2013 en omsætning på niveau med 2012, men udviklingen dækker over en markant vækst i Catering Engros, mens salget i Dagrofa S-Engros’ 30 cash & carry-butikker faldt som følge af tilbagegangen i kiosksektoren efter lukkelovsliberaliseringen i oktober 2012. Samlet set har FoodService Danmark vundet markedsandele i 2013 og fortsætter således de senere års positive omsætningsudvikling.
Ny ejer- og organisationsstruktur
Den væsentligste begivenhed i 2013 for Dagrofa var NorgesGruppens køb af Skandinavisk Holdings ejerandel i Dagrofa og den samtidige omstrukturering af Dagrofa og den frie sektor, således at de mange selvstændige købmænd tilknyttet KøbmandsHuset og SuperBest nu er direkte medejere af Dagrofa på lige fod med NorgesGruppen og KFI. Dagrofa overtog samtidig ejerskabet af kæderne under såvel SuperBest som KøbmandsHuset, og der er således skabt en entydig ejer- og ledelsesstruktur ned gennem koncernen.
- Med den nye ejerstruktur og den efterfølgende restrukturering af Dagrofa er fundamentet for frem-gang lagt for såvel de frie købmænd som Dagrofa. Vi har igangsat en række initiativer, der skal sikre vækst og indtjeningskraft i butikkerne og har allerede set de første forbedringer ved at stå sammen på tværs af koncernen, siger koncernchef Per Thau.
I 2014 forventes en fortsat høj konkurrenceintensitet på såvel dagligvare- som foodservicemarkedet med højeste vækst i discountsegmentet og foodservice. Samlet set forventes derfor en koncernomsætning på niveau med 2013 med et væsentlig højere EBITDA-resultat.
