Vestfrost har skåret en fabrik væk og satser nu benhårdt på tre strategiske kerneområder. Det har kostet på bundlinjen. Foto/Vestfrost

A/S Vestfrost, den historiske industrivirksomhed fra Esbjerg, er i gang med en omfattende forandring for at styrke sit langsigtede fundament.

Det skriver JydskeVestkysten.

Vestfrost har reduceret antallet af fabriksanlæg fra tre til to og identificeret tre strategiske kerneområder for fremtidig vækst: Healthcare, Lifestyle og Food. 

Healthcare-segmentet omfatter blandt andet vaccinekølere til verdens udsatte områder med lav strømforsyning, hvilket bl.a. understøtter vaccineprogrammer. De to øvrige segmenter, Lifestyle og Food, består af blandt andet vinkølere og enheder til at opbevare specialfødevarer og ingredienser af høj kvalitet ved temperaturer ned til minus 60 grader.

Virksomheden har også styrket organisationen med erfarne profiler for at understøtte de nye mål.

- Vi investerer i nye produkter, vækst og arbejdspladser, og vi agter at optimere det eksterne salg med distributører i nye lande, primært i Europa, for at understøtte salget, udtaler administrerende direktør Lars Christensen.

Årsregnskabet for 2024 viser en omsætningsnedgang til 549 millioner kroner fra 636 millioner kroner året før, med et nettoresultat på minus 36 millioner kroner. Trods det større underskud end forventet, har ejerne bakket op med en kapitalforhøjelse for at sikre den planlagte transformation.

Vestfrosts hovedaktionær, Claus Sørensen Holding A/S, har tilført 40 millioner kroner i ny selskabskapital, mens Alice og Tage Sørensens Fond har bidraget med 12 millioner kroner. Dette understreger ejernes tro på virksomhedens fremtid og deres villighed til at støtte den igangværende turnaround-plan.